2015年06091薪酬管理复习资料-客观题集锦3
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发布时间:2015年05月06日
41. 常见的薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有:薪酬领袖政策、市场追随政策 、拖后政策、混合政策。
42. 马斯洛的需要层次理论认为,人的需要包括:生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。
43.绩效加薪计划的关键要素是:加薪的幅度、加薪的时间、加薪的实施方案。
44.群体绩效奖励计划包括:利润分享计划、收益分享计划、成功分享计划、小群体或者团队奖励计划。
45.职位说明书是职位分析活动说得到的一个自然结果。它通常分为职位描述和职位规范两个组成部分。
46.薪资比较比率表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值与市场平均薪资水平之间的关系。
47.宽带型薪资结构支持扁平型组织结构。
48.绩效通常可以划分为组织绩效和个人绩效两大部分。
49.从时间维度来看,绩效奖励计划分为长期激励计划和短期激励计划。
50.最常规的薪酬预算方法有宏观接近法和微观接近法两种。
51.薪酬对于员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能、社会信号功能等三大方面。
52.薪酬包括的四大核心要素是:固定薪资、浮动薪资、短期奖励薪资、长期奖励薪资。
53.技能通常可以被划分为深度技能和广度技能。
54.个人绩效奖励计划的形式包括计件工资、生产奖金以及佣金等。
55.非货币型的报酬通常有商品、旅游、表扬和地位标志。
56.职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种。
57.组织绩效可以划分为公司绩效、部门绩效以及团队绩效等。
58.从激励对象维度来看,绩效奖励计划分为个体激励计划和群体激励计划。
59.我国规定的集中法定社会保险类型包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险以及生育保险。
60.一个有效的销售人员薪酬计划包括:评价、设计、执行、再评价。
42. 马斯洛的需要层次理论认为,人的需要包括:生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。
43.绩效加薪计划的关键要素是:加薪的幅度、加薪的时间、加薪的实施方案。
44.群体绩效奖励计划包括:利润分享计划、收益分享计划、成功分享计划、小群体或者团队奖励计划。
45.职位说明书是职位分析活动说得到的一个自然结果。它通常分为职位描述和职位规范两个组成部分。
46.薪资比较比率表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值与市场平均薪资水平之间的关系。
47.宽带型薪资结构支持扁平型组织结构。
48.绩效通常可以划分为组织绩效和个人绩效两大部分。
49.从时间维度来看,绩效奖励计划分为长期激励计划和短期激励计划。
50.最常规的薪酬预算方法有宏观接近法和微观接近法两种。
51.薪酬对于员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能、社会信号功能等三大方面。
52.薪酬包括的四大核心要素是:固定薪资、浮动薪资、短期奖励薪资、长期奖励薪资。
53.技能通常可以被划分为深度技能和广度技能。
54.个人绩效奖励计划的形式包括计件工资、生产奖金以及佣金等。
55.非货币型的报酬通常有商品、旅游、表扬和地位标志。
56.职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种。
57.组织绩效可以划分为公司绩效、部门绩效以及团队绩效等。
58.从激励对象维度来看,绩效奖励计划分为个体激励计划和群体激励计划。
59.我国规定的集中法定社会保险类型包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险以及生育保险。
60.一个有效的销售人员薪酬计划包括:评价、设计、执行、再评价。
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